截至2017年11月，迪安诊断技术集团股份有限公司（以下简称“迪安诊断”）在“服务+产品”双轮驱动战略指引下，通过一系列股权投资与战略合作，持续巩固其在独立医学实验室（ICL）领域的领先地位，并积极拓展产业链布局。其股权投资与融资咨询服务主要围绕渠道整合、技术升级、服务延伸与国际化布局展开。

一、 核心股权投资布局

1. 渠道资源整合：为强化在重点区域的业务覆盖与渠道控制力，迪安诊断投资控股或参股了多家区域性的医疗器械经销与诊断产品服务公司。例如，完成对新疆元鼎医疗器械有限公司等渠道商的投资，旨在打通产品线下渠道，实现诊断服务与诊断产品销售的协同。

1. 技术平台拓展：通过投资具有特色技术平台的生物科技公司，丰富其高端检测项目菜单。例如，投资专注于质谱检测、基因测序、分子病理等前沿技术的公司，如北京联合执信（聚焦病理诊断）等，以提升其在精准医疗领域的技术服务能力。

1. 服务链延伸：向诊断产业链上下游延伸，投资布局了健康管理、司法鉴定、CRO（临床试验服务）等相关领域。例如，投资设立或参股司法鉴定机构，将医学检测能力拓展至法医科学领域；探索与CRO公司的合作，切入药物研发临床试验市场。

1. 国际化合作：与全球领先的体外诊断产品供应商建立深度合作。其中，最具代表性的是引入全球诊断巨头罗氏诊断作为战略投资者。罗氏诊断香港有限公司于2017年通过参与定向增发成为公司第二大股东。此项股权合作不仅是融资行为，更标志着双方从产品代理升级为全方位战略伙伴，在技术转化、学术培训、实验室管理等方面展开深度协同。

二、 融资咨询服务相关举措

1. 战略融资与定增：为支持上述股权投资与业务扩张，迪安诊断积极利用资本市场进行融资。2017年完成的非公开发行股票项目是核心举措，成功募集资金用于“诊断业务平台服务能力提升及研发项目”、“冷链物流中心仓储设备技术改造项目”等，并引入了罗氏诊断这样的产业投资者。此过程本身即涉及复杂的融资结构设计与咨询服务。

1. 产业基金参与：公司参与或联合发起设立医疗健康产业投资基金，例如与中诚信等机构合作设立产业基金。通过基金平台进行专业化的项目筛选、投资与并购，为公司储备和整合外部优质技术与渠道资源提供了灵活的金融工具和专业的咨询服务支持。

1. 并购整合咨询：在频繁的并购投资活动中，公司需要专业的财务、法律及行业尽职调查服务，以评估标的公司价值、控制并购风险并设计整合路径。这些融资与并购咨询服务，通常由公司内部战略投资部门牵头，并借助外部专业投行、会计师事务所及咨询机构共同完成。

****：截至2017年11月，迪安诊断的股权投资已构建起一个以独立实验室为核心，向上游产品渠道、前沿技术平台、下游延伸服务及国际战略合作辐射的生态网络。其融资活动（如引入罗氏战略投资）及相关咨询服务，不仅为公司提供了扩张所需的资金，更重要的是引入了产业资源，优化了资本结构，为公司的长期可持续发展奠定了坚实基础。这一阶段的布局清晰地反映了公司从单一的医学检验服务商向“医学诊断整体化解决方案提供者”转型的战略路径。